國軍在各專案的推展下，讓人員可以達到精實幹練的目標，也因這些專案檢討，導致了人員縮編及裁撤的情況發生，雖然基層士官及軍官都是國軍重要的骨幹，但是近年來發生了基層軍官短缺的情事產生，這也讓國防部特別部頒了在營士官轉服軍官的政策，這也是近幾年國軍在招募上面的重要事績之一，這是由現有士官為基礎的情況下招募有意願轉服軍官人員，以達到國軍基層部隊在任務運作上得以遂行。
雖然基層軍官在政策的指導下得以補充，可是士官及軍官在本質上面本來就是不太相同的，這也導致了人員在職責壓力、人際關係及生涯規劃方面都是有著不一樣的適應問題產生。
本研究採用質性分析法，以空軍現役士官轉服軍官人員為研究對象，分別為不同服務層級的轉服人員計有10員，藉此探討受訪者對於轉服以後所產生適應問題來探討，並對生涯規劃的未來目的及方向作深度的訪談及分析。
經研究分析結果得知，對於人員任官以後，因為已經在軍中待過一段時間了，比較不被當成新進人員對待，這也讓剛轉服的人員在新到任的單位及職務上面產生了很多且明顯的適應問題，本文也針對這些適應問題給予單位主官及對未來想轉服人員管理實務上的建議。

MND devote armed forces to achieve the goal of reduction in force by promote various projection which led to massive layoffs. The shortage of base staff that important membership, causing MND promulgate the policy of Sergeants’ Transferring to Second Lieutenants. In recent years, the transference is one of the most considerable on recruitment that supplement manpower who are willing to transfer to officers for achieve the missions.
Although manpower supplemented, due to the different fundamental between officers and sergeant, led to the adaptation problems, such as duty, relationship and career planning.
There quantity of this study are 10 cases which transfer from different rank by qualitative analysis. making depth interview and analysis on the future objective and direction of career planning.
This study summarize 10 conclusion, six for duty, relationship, and career planning and four for future objective and direction of career planning. Hoping this study can give practical advice to the chief and transfer from sergeant in the future.

第一章 研究動機 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 國軍人力現況 4
第二節 士官轉服軍官之緣由與執行現況 9
第三節 士官與軍官養成、任務及心態差異 11
第四節 士官轉服軍官可能遭遇的適應問題 14
第三章 研究方法 17
第一節 研究對象 17
第二節 研究方法與程序 17
第三節 分析方法 19
第四章 研究結果 21
第一節 轉服人員遭遇職責壓力、人際關係及生涯規劃之適應問題 21
第二節 轉服人員的生涯規劃的未來目的及方向 29
第五章 結論與建議 36
第一節 結論與討論 36
第二節 管理實務建議 38
第三節 研究限制與後續研究建議 41

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